Affaires compensatoires / Offsets
Pour les opposants d'un remplacement de la flotte vieillissante des F-5, les affaires compensatoires aux coûts d'acquisitions sont un thème inconfortable qu'ils nomment "mensonges compensatoi-res".
Nous fournissons ci-après des informations relatives à la participation de l'industrie Suisse aux achats d'équipements à l'étranger pour notre armée mais aussi pour notre économie.
Que sont les affaires compensatoires ?
Armasuisse, le centre de compétence de la
confédération pour les achats d'armes, attend des
four-nisseurs étrangers qu'ils concluent des achat en
Suisse pour le 100% de la valeur des contrats.
Les affaires compensatoires sont les participations
industrielles de toutes sortes en relation avec des
achats d'armes à l'étranger pour notre armée. On les
appelle aussi affaires "offset". C'est par elles que les
dépenses d'acquisition d'armes sont balancées. Les
offsets ont un grande impact économi-que, elles
permettent un maintien de la compétitivité
internationale de l'industrie suisse et contri-buent au
maintient de la place industrielle Suisse et à la
défense de places de travail.
Les offsets directes sont les affaires compensatoires
qui sont liées à la participation des entreprisses
suisses à la production de biens militaires commandés à
l'étranger. Des compétences et du savoir faire sont
ainsi acquis, ce qui permet d'assurer l'entretien
autonome de ces biens d'équipement, de permettre de
garder leur valeur ainsi que de permettre de futures
améliorations et contribuer à gar-der le potentiel
industriel essentiel à une défense nationale.
Les offsets indirectes sont les compensations du
fournisseur étranger, des contrats à l'industrie civile
suisse, accès à des technologies de pointe,
développement communs en relation à des transferts de
technologie, accès à des nouveaux marchés etc. Nos
hautes écoles en profitent aussi, ainsi que leurs
étudiants, avec le transfert de savoir-faire et les
possibilités de stages.
Les affaires compensatoires sont possibles dans douze
branches, parmi lesquelles l'industrie des ma-chines, du
métal, électronique, horlogère, automobile, aviation
légère et moyenne, informatique ain-si que la
coopération avec les hautes écoles et la recherche.
Le processus d'offsets
Dans la phase d'évaluation d'une acquisition
d'armement, les premiers éléments des offsets sont
ap-portés par l'offre du fournisseur étranger. Ces
portefeuilles d'offsets sont ensuite transmis aux entre-prises
suisses, complétés par armasuisse en matière de
prescriptions de sécurité et de politique d'ac-quisition.
Dans la phase de décision, les contrats d'acquisition
et les contrats d'offset sont préparés afin d'ana-lyser
la valeur des différentes offres. Cela influe
l'évaluation globale de l'acquisition. Les flux des off-sets
directs et indirects sont fixés lors de cette phase.
Pendant la réalisation, l'entrepreneur général
étranger répartit les contrats parmi les entreprises
suisses et apporte la preuve de l'exécution des affaires
offset.
Le contrôle opérationnel est exécuté le nouveau
bureau des offsets sous la direction d'armasuisse.
Bureau des affaires compensatoires
Armasuisse gère depuis le début 2010 avec Swissmem (association
faitière des industries de machi-ne) et le GRPM (groupe
Romand pour le matériel de défense et de sécurité) un
bureau des participa-tions industrielles ou offset en
tant que premier projet PPP (partenariat public privé)
du département de la défense. Les coûts sont supportés
par les entreprises en bénéficiant via une cotisation de
0.1 pourcent de la valeur d'offset.
Les missions du bureau des affaires compensatoires
sont d'une part le contrôle, la vérification du
dé-roulement des affaires compensatoires ainsi que
l'amélioration de la transparence envers l'extérieur. Le
bureau a aussi une mission de support de l'industrie
suisse, pour les démarches administratives ainsi que les
prescriptions en matière de politique d'armement et de
politique de sécurité. Le bureau a aussi des activités
de promotions et d'ébauche de contacts avec l'industrie.
Exemples d'affaires offsets pour les programmes d'armement (RP) des années 1992 jusqu'en 2000.
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34 avions de combat F/A-18
(RP 92) :
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Coûts d'acquisition 3'405 Moi
Offsets directs 300 Mio, offsets indirects 2
Mia.
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FLORAKO (RP 98 & RP 99):
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Coûts d'acquisition 728 Moi
Offsets directs 200 Mio, offsets indirects 500
Mio.
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12 hélicoptères Super-Puma
(RP 98):
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Coûts d'acquisition 320 Moi
Offsets directs 10 Mio, offsets indirects 260
Mio
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186 véhicules blindés 2000
(RP 2000):
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Coûts d'acquisition 990 Moi
Offsets directs 360 Mio, offsets indirects 450
Mio.
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Affaires compensatoires des programmes
d'armement 2000 jusqu'en 2010
Dans le cadre des RP 2000 jusqu'à 2010, armasuisse a
eu environ 20 contrats offset avec un volume de
compensation de 3.3 Mia. En février 2010, l'état de la
réalisation est de 2 Mia. Le reste des affaires offset
représente 1.3 Mia et seront réalisées comme prévu par
les contrats dans les années à venir.
Source: Armasuisse
Schéma du déroulement des processus d'offset
et d'acquisition

Les affaires compensatoires du TTE - impacts
économiques
"L'acquisition des avions de combats (TTE) pour 2.2
Milliards oblige les fournisseurs étrangers à réaliser
un programme de participation de l'industrie suisse (affaires
compensatoires / offsets) pour un montant de 2.2
Milliards.
Des centaines d'entreprises suisses peuvent prendre
part à de tels programmes de participation, parmi les-quelles
beaucoup de PME, particulièrement dans les domaines du
transport aérien, de l'électricité, de l'élec-tronique
et de l'industrie des machines.
L'association Swissmem et le groupe romand pour le
matériel de défense et de sécurité (GRPM), avec plus de
1000 entreprises membres, soutiennent ce programme en
tant que représentants de l'industrie suisse en
col-laboration active avec armasuisse.
Un programme d'offset de plus de 2 milliards génère
du travail pour 2500 postes de travail pendant plusieurs
années. L'acquisition d'avions de combat est ainsi d'une
grande signification pour la politique de sécurité, mais
aussi pour la politique économique.
Source: Armasuisse

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